Nachhaltigkeit ist nicht nur Teil unser Verantwortung sondern ist ein wichtiger Bestandteil des Verhaltens und der Haltung unserer Zielgruppen. An diesen Umständen müssen sich auch zeitgemäße Mediastrategien orientieren. Es existieren 6 relevante Nachhaltigkeitsstrategien, die sich in Mediastratgien übersetzen lassen.
ESG Scoring Modelle dienen der holistischen Nachhaltigkeitsbetrachtung. Diese Modelle dienen schon seit über 15 Jahren der Finanzwelt für die ganzheitliche Beurteilung ihrer Investmententscheidungen. Nicht nur als Tool des Risikomanagements sondern insbesondere als relevanter finanzmathematischer KPI. Die Dokumentation der Nachhaltigkeit von Unternehmen ist an den globalen Börsen genauso verpflichtend wie die Erstellung von Bilanz und GuV. Nachhaltigkeit unterliegt hierbei nicht der Willkür des Betrachters sondern ist an qualitative und quantitative Vorgaben geknüpft. Diese Modelle lassen sich auf Mediaplanung- und Einkauf übertragen.
Die Systematik des Portfoliomanagements der Finanzwelt und des Media Investments hat viele Parallelen. Es muss eine erweiterte Betrachtung des planerischen Dreischritts geben, der neben Reichweite, Affinität und Kosten auch den Nachhaltigkeits-Score eines Medienhauses in diese Betrachtung integriert.
Nur so lassen sich auch im Mediaeinkauf die neuen regulatorischen Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) reflektieren.